为全面落实科学发展观，努力完成今年上级下达的各项目标任务，调动干部职工的工作积极性，促进我局各项工作的积极开展，特制定《2005年度外经贸局先进奖考核办法》。具体内容如下：

一、确定奖额和系数

全年各项奖金分为二大块，70%奖金作为系数考核，30%奖金作为出勤奖考核。出勤奖应按出勤天数计算出勤奖（扣除病事假天数）。病事假应向办公室提供请假条，没有请假条作旷工处理。

根据市考核办年度系数确定办法，一般工作人员系数为1；中层副职系数为1.3；中层正职系数为1.4；领导班子成员系数为1.55；主要领导系数为1.7。

二、确定各科室档次

1、业务科室（外资、外贸）获金奖科室全体人员增加系数0.25；获银奖科室全体人员增加系数0.1。（外贸外经只算一个，奖项往高靠）

2、其他科室（办公室、窗口）按业务科室（外资、外贸）增加系数部分的平均系数打8折。

三、单项奖奖励

1、局领导班子评上市级好班子，主要领导的增加系数0.5，班子成员增加系数0.3。

2、根据各科室工作绩业、工作人员表现，每年评“好科室”一个，科室全体人员增加系数0.05。

3、评上局先进个人、优秀党员，增加系数0.03。

4、年度考核优秀，增加系数0.2。

四、扣减项目

1、违反劳动纪律，无故不到岗及旷工被查处的，每次扣系数0.02。

2、年终考核评议，最后名次（低于平均分的70%）扣系数0.05。

3、违反局党风廉政建设纪律的人员根据不同程度，扣发相应额度奖金。